Purchasing Intelligence

Wir haben Modelle und Strukturen entwickelt, die Ihnen nicht nur helfen aus einer unüberschaubaren Fülle von Daten die wichtigsten herauszufiltern, sondern sie auch intelligent zu interpretieren und praktisch und nutzbringend einzusetzen (z. B. für Verhandlungen, Budgeterstellung, strategische Entscheidungsvorbereitung, etc.).

Head- and Tailwind-Analysen

Rohstoff und Währungsschwankungen haben großen Einfluss auf das Einkaufsgeschehen. Es gilt, sie möglichst zeitnah zu erkennen und Konsequenzen und Handlungspielräume ausloten. Wir haben Simulations-/Analysemodelle erstellt, die Ihnen helfen auch komplexes Zusammenwirken von Faktoren analytisch aufzulösen und damit die Grundlage für ein gezieltes Handeln schaffen.

Produktkostenanalyse und -modellierung

Unser PCA erlaubt verlässliches Modellieren von Zielkosten für eine Reihe von Fertigungsprozessen. Auch wenn Sie bereits andere Analyse-Tools nutzen, leisten wir zusätzlich qualifizierte Unterstützung zur Ableitung der richtigen Konsequenzen (Verhandlungsvorbereitung, Prozess- oder Spezifikationsmodifikationen, etc.).

Cost Modelling

Nicht nur standort- und verfahrensbedingte Fertigungskosten, sondern auch End2End-Kosten und Komplexitätskosten Betrachtungen sind über unsere Modelle abbildbar und darstellbar

Diagnostik
Strategieentwicklung
Purchasing Intelligence
Organisationsentwicklung
Controlling und Leistungsmessung
Lernen
Kommunikation
Indirect Spend Management

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